Siemens ET6..EN11 Manual de usuario Pagina 42
- Pagina / 384
- Tabla de contenidos
- MARCADORES
Valorado. / 5. Basado en revisión del cliente
Document de Référence 2012
Your business technologists. Powering progress
42
Expansion régionale
La stratégie géographique d’Atos s’appuie sur 2 axes :
continuer de renforcer sa position en Europe et se
développer dans les autres régions.
En Europe, les principaux éléments sont les suivants :
renforcer sa position de champion informatique
européen en accroissant sa rentabilité dans ses
principales zones géographiques (Benelux, France,
Allemagne et Royaume-Uni);
consolider et renforcer sa position sur les marchés
d’Europe centrale et orientale;
se développer fortement dans les pays nordiques, une
région très attractive.
Cette position européenne devrait permettre à Atos
d’accélérer sa croissance dans les économies à croissance
rapide, en suivant ses clients européens dans leurs plans
d’expansion. Globalement, Atos a décidé de renforcer sa
présence dans plusieurs régions où la croissance attendue
sur le marché des services informatiques est plus rapide
qu’en Europe :
Amérique du Nord, Asie (Chine), Amérique latine,
Moyen-Orient.
La croissance sera une combinaison de projets
globaux de grande envergure, dans lesquels Atos peut
désormais s’engager grâce à sa nouvelle dimension, et
de contrats locaux basés sur des éléments spéciques
du portefeuille et une relation étroite avec le client.
La stratégie de portefeuille
Atos porte une attention particulière à la gestion de son
portefeuille d’ores qui est un des piliers d’une croissance
pérenne. Celle-ci est eectuée à travers le programme
eXpand. La stratégie de portefeuille d’ores est de
renforcer les ores multi-secteurs tout en développant
de fortes propositions de valeurs spéciques à chaque
domaine d’activité, avec la localisation nécessaire à
chaque contexte géographique. Les principaux éléments
de cette initiative stratégique sont décrits ci-après :
L’une des priorités est de renforcer le leadership d’Atos
en matière de services de paiements et d’e-services
en Europe dans le cadre de l’initiative HTTS : l’objectif
des Services transactionnels de haute technologie
est d’étendre les activités d’Atos Worldline aux zones
géographiques couvertes par la nouvelle société Atos,
dans les domaines des paiements électroniques,
des services aux communautés numériques et des
marchés nanciers, et au-delà de ces atouts, imposer le
modèle économique qui a permis la croissance rentable
d’Atos Worldline.
Pour Atos, la nouvelle étape à franchir est de renforcer
sa diérenciation en s’appuyant sur ses forces et ses
exceptionnels atouts dans les activités spécialisées
établis au sein de la Ligne de Service HTTS & Activités
Spécialisées, telles que l’énergie intelligente (Atos
Worldgrid), l’externalisation des processus métiers (EPA
dans le secteur médical et des assurances), la sécurité
civile et les solutions adaptées à la santé, aux transports,
à la mobilité intelligente, à la production, etc.
Le Groupe bénécie d’une nouvelle dimension pour ses
services d’Infogérance, désormais la plus grande Ligne
de Services du Groupe pour proposer des contrats
pluriannuels et des ores exibles et compétitives.
Le plan de développement détaillé est décrit dans la
section B.3.3.1.
La Ligne de Services Intégration de Systèmes continue
de se développer autour de trois domaines clés pour
lesquels l’entreprise dispose d’atouts forts : les solutions
d’entreprise, les solutions SAP et la gestion évolutive
des applications (tierce maintenance applicative).
En tirant parti d’un modèle de production mondial,
l’intégration des systèmes servira à la fois la demande
en informatique traditionnelle et en informatique
critique. Le plan de développement détaillé est décrit
dans la section B.3.3.2.
La Ligne de Services, Conseil & Services
Technologiques, réunit des consultants et des experts
technologiques. Ces activités de proximité ont comme
facteurs clés de réussite l’excellence opérationnelle, un
taux d’utilisation élevé, et l’industrialisation. Cette Ligne
de Services s’adresse aux deux segments de services
informatiques ciblés par le Groupe et décrits ci-dessus.
Le plan de développement détaillé est décrit dans la
section B.3.3.3.
Au cours de l’année 2012, une attention stratégique a été
accordée au développement du Cloud, l’intention du
Groupe étant de devenir un leader dans ce domaine.
Atos s’eorce de devenir un acteur de premier plan
dans le domaine du Cloud privé pour les grandes
organisations publiques ou privées, en ciblant tout
spécialement les services IaaS (Infrastructure as a
Service) et SaaS (Soware as a Service) via sa solution
d’AppStore pour des applications d’entreprise Canopy.
Le plan de développement détaillé est décrit dans la
section B.2.3.
Stratégie en matière d’alliances
Les alliances et les joint-ventures constituent une étape
importante de la stratégie du Groupe en vue d’augmenter
sa part de marché sur des services et des marchés
spéciques, où la combinaison et l’exploitation des
compétences, des ressources et des connaissances locales
peuvent s’avérer protable à tous. De tels joint-ventures
complètent la vision d’Atos qui consiste à travailler
ensemble en tant que «business technologists» grâce aux
innovations dans les domaines du Cloud, de la mobilité, de
l’Internet des objets, des réseaux sociaux et des «Big Data» :
Avec EMC et VMware, Atos a forgé une solide alliance
dans laquelle Canopy sera le véhicule pour développer
conjointement des services Cloud. Le lancement de
Canopy, en 2012, accélérera la migration des entreprises
B.2 Stratégie, organisation et objectifs pour 2013
Positionnement d’Atos sur le marché des services informatiques
- S ommaire 3
- Prol d’activité 5
- A.1 Prol d’activité 6
- Structure du chire d’aaires 7
- Message du Président 8
- A.3 Message du Président 9
- Personnes responsables 10
- A.5.1 Compte de résultat 11
- A.5.2 Principaux graphiques 12
- A.5 Atos en 2012 13
- A.6.1 Formation du Groupe 16
- A.6.2.1 Direction Générale 17
- A.6.2.2 Organigramme 18
- A.6.2.3 Comité Exécutif 19
- Fonctions Groupe 19
- A.6 Présentation du Groupe 20
- Lignes de services 23
- Informations boursières 24
- B.1.1.1 Cloud Computing 25
- B.1.1.2 Big Data 26
- B.1 Synthèse 27
- B.1.3.1 Infogérance 33
- B.1.4.1 Paiement 36
- B.1.4.2 e-Services 37
- B.1.4.3 Smart Utilities 37
- B.1.4.4 Sécurité Civile 39
- B.2.1 Vision et stratégie 40
- B.2.1.1 Contexte commercial 40
- B.2.3 Cloud 46
- B.2.4.2 blueKiwi 49
- B.2.5 Mobilité 50
- B.3.1 Approche marketing 52
- B.3.1.1 Contexte 52
- B.3.1.2 Nouveautés 52
- B.3.1.3 Ambitions d’Atos 52
- B.3.2 Marchés 53
- B.3 Ventes et Production 54
- B.3.2.3 Services Financiers 56
- B.3.3 Lignes de Services 65
- B.3.3.1 Infogérance 65
- B.4.1.1 Passion 77
- B.4.1.2 Coopération 77
- B.4.1.3 Emotion 77
- B.4.1.4 Innovation 77
- B.4.2.1 «IT Challenge» 78
- B.4.3.2 GOLD 79
- B.4.8 Retraites 85
- Vision et Stratégie 87
- C.1 Vision et Stratégie 88
- C.1 Vision et Stratégie 89
- Document de Référence 2012 100
- C.3.1.2 Santé au travail 104
- C.3.1.4 Formations 106
- Ponderated 107
- C.3.2.1 Zéro email 111
- C.3.2.2 Travail à distance 111
- C.4.1.3 Gestion des déchets 119
- (pro forma) 2012 134
- C.7.1 Périmètre du rapport 136
- D.1.1 Synthèse 159
- D.1 Revue opérationnelle 160
- D.1.2.1 Chire d’aaires 161
- D.1.2.2 Marge opérationnelle 162
- D.1.3.1 Infogérance 163
- D.1.4.1 Allemagne 169
- D.1.4.3 France 170
- D.1.4.4 Benelux 171
- D.1.4.5 Atos Worldline 172
- D.1.4.6 Amérique du Nord 173
- D.1.4.9 Zone Ibérique 175
- D.1.5.2 Fonctions centrales 177
- D.1.6.3 Services Financiers 179
- D.1.7 Prises de commandes 180
- D.1.7.2 Carnet de commandes 182
- D.1.8.3 Recrutements 186
- D.1.8.4 Départs 186
- Objectifs 2013 188
- D.3.1.1 Marge opérationnelle 189
- D.3.1.3 Résultat nancier 190
- D.3.1.4 Impôt 191
- D.3 Revue nancière 192
- D.3.3.2 Ratios bancaires 196
- Etats nanciers consolidés 197
- D.4.7.1 Préambule 206
- (**) A taux xe 250
- Atos Information Technology 262
- (Singapore) Ptd Ltd 262
- 100 IG 100 262
- D.5.3 Organigramme simplié 267
- D.5.4.1 Bilan 268
- D.5.4.2 Compte de résultat 269
- E.1.1.1 Le marché 287
- E.1.1.2 Les clients 287
- E.1.1.3 Les fournisseurs 287
- E.1 Facteurs de risque 288
- E.1.1.12 Risques juridiques 290
- E.1.3 Assurance 292
- E.1.4.4 Garanties de passif 294
- E.1.4.5 Autres 294
- E.1.5 Risques pays 294
- E.2.2 Information juridique 295
- E.2 Gouvernance d’Entreprise 296
- E.3.2 Le Contrôle Interne 314
- d’Administration 321
- E.4.1 Jetons de présence 323
- Avril 2012 328
- Résolutions 333
- Code et chartes 334
- E.6 Code et chartes 335
- E.7.1 Informations de base 338
- E.7.1.2 Evolution du ottant 339
- E.7.2 Répartition du capital 340
- E.7.3 Dividendes 340
- E.7.5 Calendrier nancier 341
- E.7.6 Contacts 341
- E.7.7 Capital 341
- E.7.4 Documentation 341
- E.7.7.4 Droits de vote 343
- E.7.7.5 Pacte d’actionnaires 343
- E.7.8 Performance boursière 349
- E.7.8.1 Chires clés 349
- Glossaire - Dénitions 353
- F.1 Glossaire - Dénitions 354
- Table de concordance AMF 358
- F.2 Table de concordance AMF 359
- G.1 Siège social 369
- G.2 Fonctions dans le groupe 369
- G.3 Organisation globale 370
- G.4 Implantations 370
- Implantations et contacts 371
- Table des matières détaillée 374
Relacionado con productos y manuales para Placas Siemens ET6..EN11
Placas Siemens EF 83H Series Manual de usuario
(187 paginas)
(187 paginas)
Placas Siemens ET6 RM Manual de usuario
(138 paginas)
(138 paginas)
Placas Siemens CA 343 Series Manual de usuario
(28 paginas)
(28 paginas)
Placas Siemens EC645HB90E Manual de usuario
(33 paginas)
(33 paginas)
Placas Siemens ER59553EU Manual de usuario
(1 paginas)
(1 paginas)
Placas Siemens EH975MK31E Manual de usuario
(3 paginas)
Placas Siemens ET6..TF.. Manual de usuario
(64 paginas)
Placas Siemens ET 73501 Manual de usuario
(104 paginas)
(104 paginas)
Placas Siemens ET 72518 Manual de usuario
(104 paginas)
(104 paginas)
Placas Siemens ET 73571 Manual de usuario
(104 paginas)
(104 paginas)
Placas Siemens ET 74534 Manual de usuario
(104 paginas)
(104 paginas)
Placas Siemens ET 668 MN 31 Manual de usuario
(64 paginas)
(64 paginas)
Placas Siemens ET 73506 Manual de usuario
(104 paginas)
(104 paginas)
Placas Siemens ET 72539 Manual de usuario
(104 paginas)
(104 paginas)
Placas Siemens ET 667 MN 31 Manual de usuario
(64 paginas)
(64 paginas)
Placas Siemens ET 74500 Manual de usuario
(104 paginas)
(104 paginas)
Placas Siemens ET 72522 Manual de usuario
(104 paginas)
(104 paginas)
Placas Siemens ET 73583 Manual de usuario
(104 paginas)
(104 paginas)
Placas Siemens ET 72586 Manual de usuario
(104 paginas)
(104 paginas)
© 2020, manymanuals.es. Todos los derechos reservados | 0.033 s |
Manymanuals.com
Manymanuals.de
Manymanuals.fr
Manymanuals.it
Manymanuals.pl
Manymanuals.cz
Manymanuals.es
Manymanuals-pt.com
Comentarios a estos manuales