Siemens ET6..EN11 Manual de usuario Pagina 342
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- Tabla de contenidos
- MARCADORES
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Document de Référence 2012
Your business technologists. Powering progress
342
E.7.7.2 Evolution du capital depuis 5 ans
Un total de 860 045 options de souscription d’actions a été
exercé sur la période, représentant 7,97% du nombre total
d’options de souscription d’actions à n décembre 2012.
Année Variation du capital Date
Actions
nouvelles
Nombre
d’actions
composant le
capital social
Nominal
Prime
d'émission
Capital
(en millions d’euros)
2008
Levées d'options 31/03/2008 1 708 69 711 862 0 0,0 69,7
Levées d'options 30/06/2008 2 746 69 714 608 0 0,1 69,7
Levées d'options 31/12/2008 2 845 69 717 453 0 0,1 69,7
2009 Levées d'options 31/12/2009 3 009 69 720 462 0 0,1 69,7
2010
Levées d'options 31/03/2010 10 250 69 730 712 0 0,3 69,7
Levées d'options 30/06/2010 10 526 69 741 238 0 0,2 69,7
Levées d'options 30/09/2010 72 870 69 814 108 0,1 1,5 69,8
Levées d'options 31/12/2010 99 969 69 914 077 0,1 2,2 69,9
2011
Levées d’options 31/03/2011 62 524 69 976 601 0,1 1,4 70,0
Augmentation de capital
réservée à Siemens
01/07/2011 12 483 153 82 459 754 12,5 401,7 82,5
Levées d’options 04/10/2011 128 716 82 588 470 0,1 2,9 82,6
Augmentation de capital
réservée aux salariés
14/12/2011 950 468 82 538 938 1 25,9 82,5
Levées d’options 30/12/2011 27 830 83 566 768 0 0,7 83,6
2012
Levées d'options 02/04/2012 180 732 83 747 500 0,1 4,4 83,7
Exercice de BSA 30/05/2012 30 093 83 777 593 0,03 1,1 83,8
Paiement du dividende en
actions
29/06/2012 676 014 84 453 607 0,6 26,4 84,5
Levées d'options 29/06/2012 141 347 84 594 954 0,1 3,8 84,5
Levées d'options 01/10/2012 345 060 84 940 014 0,3 11,3 84,9
Augmentation de capital
réservée aux salariés
12/12/2012 570 510 85 510 524 0,5 22,8 85,5
Levées d'options 31/12/2012 192 906 85 703 430 0,2 6 85,7
E.7 Evolution du capital et performance boursière
Risques, gouvernance et capital
- S ommaire 3
- Prol d’activité 5
- A.1 Prol d’activité 6
- Structure du chire d’aaires 7
- Message du Président 8
- A.3 Message du Président 9
- Personnes responsables 10
- A.5.1 Compte de résultat 11
- A.5.2 Principaux graphiques 12
- A.5 Atos en 2012 13
- A.6.1 Formation du Groupe 16
- A.6.2.1 Direction Générale 17
- A.6.2.2 Organigramme 18
- A.6.2.3 Comité Exécutif 19
- Fonctions Groupe 19
- A.6 Présentation du Groupe 20
- Lignes de services 23
- Informations boursières 24
- B.1.1.1 Cloud Computing 25
- B.1.1.2 Big Data 26
- B.1 Synthèse 27
- B.1.3.1 Infogérance 33
- B.1.4.1 Paiement 36
- B.1.4.2 e-Services 37
- B.1.4.3 Smart Utilities 37
- B.1.4.4 Sécurité Civile 39
- B.2.1 Vision et stratégie 40
- B.2.1.1 Contexte commercial 40
- B.2.3 Cloud 46
- B.2.4.2 blueKiwi 49
- B.2.5 Mobilité 50
- B.3.1 Approche marketing 52
- B.3.1.1 Contexte 52
- B.3.1.2 Nouveautés 52
- B.3.1.3 Ambitions d’Atos 52
- B.3.2 Marchés 53
- B.3 Ventes et Production 54
- B.3.2.3 Services Financiers 56
- B.3.3 Lignes de Services 65
- B.3.3.1 Infogérance 65
- B.4.1.1 Passion 77
- B.4.1.2 Coopération 77
- B.4.1.3 Emotion 77
- B.4.1.4 Innovation 77
- B.4.2.1 «IT Challenge» 78
- B.4.3.2 GOLD 79
- B.4.8 Retraites 85
- Vision et Stratégie 87
- C.1 Vision et Stratégie 88
- C.1 Vision et Stratégie 89
- Document de Référence 2012 100
- C.3.1.2 Santé au travail 104
- C.3.1.4 Formations 106
- Ponderated 107
- C.3.2.1 Zéro email 111
- C.3.2.2 Travail à distance 111
- C.4.1.3 Gestion des déchets 119
- (pro forma) 2012 134
- C.7.1 Périmètre du rapport 136
- D.1.1 Synthèse 159
- D.1 Revue opérationnelle 160
- D.1.2.1 Chire d’aaires 161
- D.1.2.2 Marge opérationnelle 162
- D.1.3.1 Infogérance 163
- D.1.4.1 Allemagne 169
- D.1.4.3 France 170
- D.1.4.4 Benelux 171
- D.1.4.5 Atos Worldline 172
- D.1.4.6 Amérique du Nord 173
- D.1.4.9 Zone Ibérique 175
- D.1.5.2 Fonctions centrales 177
- D.1.6.3 Services Financiers 179
- D.1.7 Prises de commandes 180
- D.1.7.2 Carnet de commandes 182
- D.1.8.3 Recrutements 186
- D.1.8.4 Départs 186
- Objectifs 2013 188
- D.3.1.1 Marge opérationnelle 189
- D.3.1.3 Résultat nancier 190
- D.3.1.4 Impôt 191
- D.3 Revue nancière 192
- D.3.3.2 Ratios bancaires 196
- Etats nanciers consolidés 197
- D.4.7.1 Préambule 206
- (**) A taux xe 250
- Atos Information Technology 262
- (Singapore) Ptd Ltd 262
- 100 IG 100 262
- D.5.3 Organigramme simplié 267
- D.5.4.1 Bilan 268
- D.5.4.2 Compte de résultat 269
- E.1.1.1 Le marché 287
- E.1.1.2 Les clients 287
- E.1.1.3 Les fournisseurs 287
- E.1 Facteurs de risque 288
- E.1.1.12 Risques juridiques 290
- E.1.3 Assurance 292
- E.1.4.4 Garanties de passif 294
- E.1.4.5 Autres 294
- E.1.5 Risques pays 294
- E.2.2 Information juridique 295
- E.2 Gouvernance d’Entreprise 296
- E.3.2 Le Contrôle Interne 314
- d’Administration 321
- E.4.1 Jetons de présence 323
- Avril 2012 328
- Résolutions 333
- Code et chartes 334
- E.6 Code et chartes 335
- E.7.1 Informations de base 338
- E.7.1.2 Evolution du ottant 339
- E.7.2 Répartition du capital 340
- E.7.3 Dividendes 340
- E.7.5 Calendrier nancier 341
- E.7.6 Contacts 341
- E.7.7 Capital 341
- E.7.4 Documentation 341
- E.7.7.4 Droits de vote 343
- E.7.7.5 Pacte d’actionnaires 343
- E.7.8 Performance boursière 349
- E.7.8.1 Chires clés 349
- Glossaire - Dénitions 353
- F.1 Glossaire - Dénitions 354
- Table de concordance AMF 358
- F.2 Table de concordance AMF 359
- G.1 Siège social 369
- G.2 Fonctions dans le groupe 369
- G.3 Organisation globale 370
- G.4 Implantations 370
- Implantations et contacts 371
- Table des matières détaillée 374
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