Siemens ET6..EN11 Manual de usuario Pagina 114
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- Tabla de contenidos
- MARCADORES
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Document de Référence 2012
Your business technologists. Powering progress
114
2012 2011 Périmètre 2012
Code
GRI
Nom des KPI Groupe
Par
employé
Par chire
d'aaires
LA3 Avantages prévus pour les collaborateurs
Pourcentage d'employés à temps plein prenant part aux
avantages en cas de décès
95% √ 97% 100% ---
Pourcentage d'employés à temps partiel prenant part
aux avantages en cas de décès
78% √ 87% 100% ---
Pourcentage d'employés à temps plein prenant part aux
avantages en cas d'invalidité
93% √ 94% 100% ---
Pourcentage d'employés à temps partiel prenant part
aux avantages en cas d'invalidité
67% √ 85% 100% ---
Pourcentage d'employés à temps plein prenant part aux
avantages de sécurité sociale
80% √ 79% 100% ---
Pourcentage d'employés à temps partiel prenant part
aux avantages de sécurité sociale
67% √ 67% 100% ---
LA4 Couverture par une convention collective
Pourcentage d’employés couverts par une convention
collective
71% √ 73% 92% ---
LA7 Jour de travail perdus / Taux d'abstenteisme
Taux global d'abstenteisme 2,09% √ 3,05% 81% ---
LA8 Programmes d’assistances en cas de maladies graves Non disponible Non disponible
LA10 Heures moyennes de formation par employé
Nombre moyen d’heures de formation par an et par
salarié
21,1 √ 29,1 82,20% ---
Nombre d'utilisateurs en ligne 43 541 √ 14 725 100% ---
Nombre d'employés formés à la formation de
sensibilisation au Développement Durable
473 √ Non
disponible
100% ---
LA11 Initiatives pour assurer l'employabilité des employés Qualitatif Qualitatif
LA12 Evaluation et évolution de la carrière
Pourcentage d'employés ayant reçu une évaluation de
la performance durant les 12 derniers mois
80,59% √ 48,16% 69,63% ---
LA13 Ratios de diversité dans le management
Pourcentage de femmes chez Atos 26,78% √ 26,53% 100% ---
Part des femmes dans l'équipe de direction
(top 750 en 2012, top 400 en 2010 et 2009)
14,56% √ 14,61% 100% ---
HR4 inclut Asie Pacique, Benelux, CEE, Allemagne, Zone Ibérique, IMEA, Amérique du Sud, RU & Irlande, Worldline, Worldgrid.
AO6 (Personnes handicapées) inclut Asie Pacique, CEE, France, Allemagne, Zone Ibérique, NSWE, Worldline and Worldgrid; “Pourcentage
de femmes et d’hommes ayant reçu une promotion” inclut la population présente le 01/01/2012 et qui l’était toujours le 31/12/2012, ce qui
représente 64 270 employés; “Perception de la Diversité” inclut les données collectées dans l’enquête Great Place to Work à laquelle ont
répondu 41 081 employés
LA4 inclut Allemagne, France, Benelux, RU & Irlande, Worldline (sauf Luxembourg), CEE (sauf Slovakia et Turquie), Zone Ibérique (sauf
Portugal), Major Events (sauf Brésil), N&SWE (sauf Danemark, Estonie, Grèce et Suède), Asie Pacique, IMEA (sauf Egypte), Amérique du Nord
(sauf USA), Amérique du Sud (sauf Chili, Colombie et Mexique), WorldGrid et Corporate.
LA7 inclut Allemagne, France,Benelux, RU & Irlande (sauf Irlande), CEE (sauf Russie), Zone Ibérique (seulement Espagne), Asie Pacique (sauf
Malaisie), IMEA (seulement Maroc). Le taux d’abstentéisme concerne seulement les personnes “directes”. Les personnes “directes” sont les
personnes qui sont facturables pour le client, même partiellement.
LA10 inclut Allemagne, France, Benelux (sauf Luxembourg), RU&IR (sauf Irlande), Worldline (seulement France et Allemagne), CEE (sauf
Croatie et Turquie), Zone Ibérique (seulement Espagne), Asie Pacique (sauf Indonésie), IMEA (seulement Inde et Maroc), Amérique du Sud
(seulement Argentine), Worldgrid (sauf Allemagne).
LA12 couvre 53 436 employés. Tous les pays sauf Allemagne, Worldgrid Allemagne, Worldline Allemagne, Worldline France, Worldgrid
France et une grande partie de France.
C.3 Réalisations en 2012 en matière d’engagements sociaux
Responsabilité sociétale d’entreprise
- S ommaire 3
- Prol d’activité 5
- A.1 Prol d’activité 6
- Structure du chire d’aaires 7
- Message du Président 8
- A.3 Message du Président 9
- Personnes responsables 10
- A.5.1 Compte de résultat 11
- A.5.2 Principaux graphiques 12
- A.5 Atos en 2012 13
- A.6.1 Formation du Groupe 16
- A.6.2.1 Direction Générale 17
- A.6.2.2 Organigramme 18
- A.6.2.3 Comité Exécutif 19
- Fonctions Groupe 19
- A.6 Présentation du Groupe 20
- Lignes de services 23
- Informations boursières 24
- B.1.1.1 Cloud Computing 25
- B.1.1.2 Big Data 26
- B.1 Synthèse 27
- B.1.3.1 Infogérance 33
- B.1.4.1 Paiement 36
- B.1.4.2 e-Services 37
- B.1.4.3 Smart Utilities 37
- B.1.4.4 Sécurité Civile 39
- B.2.1 Vision et stratégie 40
- B.2.1.1 Contexte commercial 40
- B.2.3 Cloud 46
- B.2.4.2 blueKiwi 49
- B.2.5 Mobilité 50
- B.3.1 Approche marketing 52
- B.3.1.1 Contexte 52
- B.3.1.2 Nouveautés 52
- B.3.1.3 Ambitions d’Atos 52
- B.3.2 Marchés 53
- B.3 Ventes et Production 54
- B.3.2.3 Services Financiers 56
- B.3.3 Lignes de Services 65
- B.3.3.1 Infogérance 65
- B.4.1.1 Passion 77
- B.4.1.2 Coopération 77
- B.4.1.3 Emotion 77
- B.4.1.4 Innovation 77
- B.4.2.1 «IT Challenge» 78
- B.4.3.2 GOLD 79
- B.4.8 Retraites 85
- Vision et Stratégie 87
- C.1 Vision et Stratégie 88
- C.1 Vision et Stratégie 89
- Document de Référence 2012 100
- C.3.1.2 Santé au travail 104
- C.3.1.4 Formations 106
- Ponderated 107
- C.3.2.1 Zéro email 111
- C.3.2.2 Travail à distance 111
- C.4.1.3 Gestion des déchets 119
- (pro forma) 2012 134
- C.7.1 Périmètre du rapport 136
- D.1.1 Synthèse 159
- D.1 Revue opérationnelle 160
- D.1.2.1 Chire d’aaires 161
- D.1.2.2 Marge opérationnelle 162
- D.1.3.1 Infogérance 163
- D.1.4.1 Allemagne 169
- D.1.4.3 France 170
- D.1.4.4 Benelux 171
- D.1.4.5 Atos Worldline 172
- D.1.4.6 Amérique du Nord 173
- D.1.4.9 Zone Ibérique 175
- D.1.5.2 Fonctions centrales 177
- D.1.6.3 Services Financiers 179
- D.1.7 Prises de commandes 180
- D.1.7.2 Carnet de commandes 182
- D.1.8.3 Recrutements 186
- D.1.8.4 Départs 186
- Objectifs 2013 188
- D.3.1.1 Marge opérationnelle 189
- D.3.1.3 Résultat nancier 190
- D.3.1.4 Impôt 191
- D.3 Revue nancière 192
- D.3.3.2 Ratios bancaires 196
- Etats nanciers consolidés 197
- D.4.7.1 Préambule 206
- (**) A taux xe 250
- Atos Information Technology 262
- (Singapore) Ptd Ltd 262
- 100 IG 100 262
- D.5.3 Organigramme simplié 267
- D.5.4.1 Bilan 268
- D.5.4.2 Compte de résultat 269
- E.1.1.1 Le marché 287
- E.1.1.2 Les clients 287
- E.1.1.3 Les fournisseurs 287
- E.1 Facteurs de risque 288
- E.1.1.12 Risques juridiques 290
- E.1.3 Assurance 292
- E.1.4.4 Garanties de passif 294
- E.1.4.5 Autres 294
- E.1.5 Risques pays 294
- E.2.2 Information juridique 295
- E.2 Gouvernance d’Entreprise 296
- E.3.2 Le Contrôle Interne 314
- d’Administration 321
- E.4.1 Jetons de présence 323
- Avril 2012 328
- Résolutions 333
- Code et chartes 334
- E.6 Code et chartes 335
- E.7.1 Informations de base 338
- E.7.1.2 Evolution du ottant 339
- E.7.2 Répartition du capital 340
- E.7.3 Dividendes 340
- E.7.5 Calendrier nancier 341
- E.7.6 Contacts 341
- E.7.7 Capital 341
- E.7.4 Documentation 341
- E.7.7.4 Droits de vote 343
- E.7.7.5 Pacte d’actionnaires 343
- E.7.8 Performance boursière 349
- E.7.8.1 Chires clés 349
- Glossaire - Dénitions 353
- F.1 Glossaire - Dénitions 354
- Table de concordance AMF 358
- F.2 Table de concordance AMF 359
- G.1 Siège social 369
- G.2 Fonctions dans le groupe 369
- G.3 Organisation globale 370
- G.4 Implantations 370
- Implantations et contacts 371
- Table des matières détaillée 374
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