Siemens ET6..EN11 Manual de usuario Pagina 214
- Pagina / 384
- Tabla de contenidos
- MARCADORES
Valorado. / 5. Basado en revisión del cliente
Document de Référence 2012
Your business technologists. Powering progress
214
Le chire d’aaires des contrats long terme d’Infogérance
au forfait est reconnu lorsque le service est rendu.
Le Groupe eectue, de manière régulière et dans certaines
circonstances particulières, des analyses de protabilité
des contrats de services an de déterminer si les dernières
estimations de chires d’aaires, de coûts et d’avancement
nécessitent d’être révisées. Si, ces estimations montrent
qu’un contrat sera décitaire, une provision pour perte à
terminaison est comptabilisée immédiatement couvrant
la perte dans son intégralité.
Agent
Lorsque le Groupe agit comme un agent entre le client
et le fournisseur, le chire d’aaires est comptabilisé
net des facturations des fournisseurs. Les indicateurs
généralement considérés pour déterminer si le
Groupe agit ou non comme un agent sont notamment
la responsabilité contractuelle vis-à-vis du client, la
responsabilité du risque de crédit et du risque de niveau
de service et la valeur ajoutée apportée aux prestations ou
aux produits du fournisseur.
Contrats de service à éléments multiples
Le Groupe est amené à signer des contrats de services
à éléments multiples, pouvant correspondre à une
combinaison de diérents services. Le chire d’aaires
est reconnu de manière séparée pour chacun des
éléments lorsqu’ils sont identiables séparément. Un
ensemble de contrats est regroupé et traité comme un
seul et unique contrat, lorsque cet ensemble de contrats
est négocié comme un marché global, que les contrats
sont si étroitement liés qu’ils font, de fait, partie d’un projet
unique avec une marge globale et que les contrats sont
exécutés simultanément ou à la suite l’un de l’autre, sans
interruption.
Paiements à la signature de contrats
Les paiements aux clients eectués à la signature de
contrats sont enregistrés dans les «Autres actifs courants»
et amortis linéairement sur la durée du contrat en
réduction du chire d’aaires. Les paiements reçus des
clients à la signature de contrats sont enregistrés dans
les «Autres passifs courants» et repris linéairement sur la
durée du contrat en augmentation du chire d’aaires.
Coûts de transition
Les coûts de transition sont généralement comptabilisés
en charges ou reconnus en chire d’aaires durant
la phase de transition sur la base du pourcentage
d’avancement. Dans certaines rares circonstances où
les services rendus durant la phase de transition ne
peuvent être identiés séparément, les coûts sont alors
diérés et comptabilisés en charges sur la durée du
contrat, à condition qu’ils soient recouvrables. Les coûts
de transition capitalisés gurent au bilan sous la rubrique
«Clients et comptes rattachés» et leur amortissement au
compte de résultat en «Charges opérationnelles».
Dans le cas où le contrat deviendrait décitaire, les coûts
de transition capitalisés sont dépréciés à hauteur de la
perte prévue et une provision complémentaire pour perte
à terminaison est constatée si nécessaire.
Marge opérationnelle
La marge opérationnelle reète les opérations
récurrentes du Groupe et exclut donc les produits et
charges opérationnels inhabituels conformément à la
recommandation n° 2009R03 relative à la présentation
des états nanciers émise par le CNC (Conseil National de
la Comptabilité) le 2 juillet 2009.
Autres produits et charges opérationnels
Les «Autres produits et charges opérationnels» sont
constitués des produits et charges qui sont inhabituels,
anormaux et peu fréquents. Ils sont présentés après la
marge opérationnelle.
Les dotations et reprises de provisions pour réorganisation
et rationalisation et coûts associés sont classées dans le
compte de résultat en fonction de leur nature :
les réorganisations directement liées aux activités
opérationnelles sont classées dans la marge
opérationnelle;
les réorganisations liées aux regroupements
d’entreprises ou considérées comme des plans
inhabituels, anormaux et peu fréquents sont classées
dans le résultat opérationnel;
si un plan de réorganisation est comptabilisé dans le
résultat opérationnel, les dépenses de rationalisation
et coûts associés sur les locaux et bâtiments, relatives
au plan, sont également présentées dans le résultat
opérationnel.
D.4 Etats nanciers consolidés
Finance
- S ommaire 3
- Prol d’activité 5
- A.1 Prol d’activité 6
- Structure du chire d’aaires 7
- Message du Président 8
- A.3 Message du Président 9
- Personnes responsables 10
- A.5.1 Compte de résultat 11
- A.5.2 Principaux graphiques 12
- A.5 Atos en 2012 13
- A.6.1 Formation du Groupe 16
- A.6.2.1 Direction Générale 17
- A.6.2.2 Organigramme 18
- A.6.2.3 Comité Exécutif 19
- Fonctions Groupe 19
- A.6 Présentation du Groupe 20
- Lignes de services 23
- Informations boursières 24
- B.1.1.1 Cloud Computing 25
- B.1.1.2 Big Data 26
- B.1 Synthèse 27
- B.1.3.1 Infogérance 33
- B.1.4.1 Paiement 36
- B.1.4.2 e-Services 37
- B.1.4.3 Smart Utilities 37
- B.1.4.4 Sécurité Civile 39
- B.2.1 Vision et stratégie 40
- B.2.1.1 Contexte commercial 40
- B.2.3 Cloud 46
- B.2.4.2 blueKiwi 49
- B.2.5 Mobilité 50
- B.3.1 Approche marketing 52
- B.3.1.1 Contexte 52
- B.3.1.2 Nouveautés 52
- B.3.1.3 Ambitions d’Atos 52
- B.3.2 Marchés 53
- B.3 Ventes et Production 54
- B.3.2.3 Services Financiers 56
- B.3.3 Lignes de Services 65
- B.3.3.1 Infogérance 65
- B.4.1.1 Passion 77
- B.4.1.2 Coopération 77
- B.4.1.3 Emotion 77
- B.4.1.4 Innovation 77
- B.4.2.1 «IT Challenge» 78
- B.4.3.2 GOLD 79
- B.4.8 Retraites 85
- Vision et Stratégie 87
- C.1 Vision et Stratégie 88
- C.1 Vision et Stratégie 89
- Document de Référence 2012 100
- C.3.1.2 Santé au travail 104
- C.3.1.4 Formations 106
- Ponderated 107
- C.3.2.1 Zéro email 111
- C.3.2.2 Travail à distance 111
- C.4.1.3 Gestion des déchets 119
- (pro forma) 2012 134
- C.7.1 Périmètre du rapport 136
- D.1.1 Synthèse 159
- D.1 Revue opérationnelle 160
- D.1.2.1 Chire d’aaires 161
- D.1.2.2 Marge opérationnelle 162
- D.1.3.1 Infogérance 163
- D.1.4.1 Allemagne 169
- D.1.4.3 France 170
- D.1.4.4 Benelux 171
- D.1.4.5 Atos Worldline 172
- D.1.4.6 Amérique du Nord 173
- D.1.4.9 Zone Ibérique 175
- D.1.5.2 Fonctions centrales 177
- D.1.6.3 Services Financiers 179
- D.1.7 Prises de commandes 180
- D.1.7.2 Carnet de commandes 182
- D.1.8.3 Recrutements 186
- D.1.8.4 Départs 186
- Objectifs 2013 188
- D.3.1.1 Marge opérationnelle 189
- D.3.1.3 Résultat nancier 190
- D.3.1.4 Impôt 191
- D.3 Revue nancière 192
- D.3.3.2 Ratios bancaires 196
- Etats nanciers consolidés 197
- D.4.7.1 Préambule 206
- (**) A taux xe 250
- Atos Information Technology 262
- (Singapore) Ptd Ltd 262
- 100 IG 100 262
- D.5.3 Organigramme simplié 267
- D.5.4.1 Bilan 268
- D.5.4.2 Compte de résultat 269
- E.1.1.1 Le marché 287
- E.1.1.2 Les clients 287
- E.1.1.3 Les fournisseurs 287
- E.1 Facteurs de risque 288
- E.1.1.12 Risques juridiques 290
- E.1.3 Assurance 292
- E.1.4.4 Garanties de passif 294
- E.1.4.5 Autres 294
- E.1.5 Risques pays 294
- E.2.2 Information juridique 295
- E.2 Gouvernance d’Entreprise 296
- E.3.2 Le Contrôle Interne 314
- d’Administration 321
- E.4.1 Jetons de présence 323
- Avril 2012 328
- Résolutions 333
- Code et chartes 334
- E.6 Code et chartes 335
- E.7.1 Informations de base 338
- E.7.1.2 Evolution du ottant 339
- E.7.2 Répartition du capital 340
- E.7.3 Dividendes 340
- E.7.5 Calendrier nancier 341
- E.7.6 Contacts 341
- E.7.7 Capital 341
- E.7.4 Documentation 341
- E.7.7.4 Droits de vote 343
- E.7.7.5 Pacte d’actionnaires 343
- E.7.8 Performance boursière 349
- E.7.8.1 Chires clés 349
- Glossaire - Dénitions 353
- F.1 Glossaire - Dénitions 354
- Table de concordance AMF 358
- F.2 Table de concordance AMF 359
- G.1 Siège social 369
- G.2 Fonctions dans le groupe 369
- G.3 Organisation globale 370
- G.4 Implantations 370
- Implantations et contacts 371
- Table des matières détaillée 374
Relacionado con productos y manuales para Placas Siemens ET6..EN11
Placas Siemens EF 83H Series Manual de usuario
(187 paginas)
(187 paginas)
Placas Siemens ET6 RM Manual de usuario
(138 paginas)
(138 paginas)
Placas Siemens CA 343 Series Manual de usuario
(28 paginas)
(28 paginas)
Placas Siemens EC645HB90E Manual de usuario
(33 paginas)
(33 paginas)
Placas Siemens ER59553EU Manual de usuario
(1 paginas)
(1 paginas)
Placas Siemens EH975MK31E Manual de usuario
(3 paginas)
Placas Siemens ET6..TF.. Manual de usuario
(64 paginas)
Placas Siemens ET 73501 Manual de usuario
(104 paginas)
(104 paginas)
Placas Siemens ET 72518 Manual de usuario
(104 paginas)
(104 paginas)
Placas Siemens ET 73571 Manual de usuario
(104 paginas)
(104 paginas)
Placas Siemens ET 74534 Manual de usuario
(104 paginas)
(104 paginas)
Placas Siemens ET 668 MN 31 Manual de usuario
(64 paginas)
(64 paginas)
Placas Siemens ET 73506 Manual de usuario
(104 paginas)
(104 paginas)
Placas Siemens ET 72539 Manual de usuario
(104 paginas)
(104 paginas)
Placas Siemens ET 667 MN 31 Manual de usuario
(64 paginas)
(64 paginas)
Placas Siemens ET 74500 Manual de usuario
(104 paginas)
(104 paginas)
Placas Siemens ET 72522 Manual de usuario
(104 paginas)
(104 paginas)
Placas Siemens ET 73583 Manual de usuario
(104 paginas)
(104 paginas)
Placas Siemens ET 72586 Manual de usuario
(104 paginas)
(104 paginas)
© 2020, manymanuals.es. Todos los derechos reservados | 0.131 s |
Manymanuals.com
Manymanuals.de
Manymanuals.fr
Manymanuals.it
Manymanuals.pl
Manymanuals.cz
Manymanuals.es
Manymanuals-pt.com
Comentarios a estos manuales