Siemens ET6..EN11 Manual de usuario Pagina 14
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- MARCADORES
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Document de Référence 2012
Your business technologists. Powering progress
14
A.5.3 Principales réalisations
24 janvier
Atos a annoncé le lancement de nouveaux services
de Tests et Recettes (TAM - Testing & Acceptance
Management) pour les solutions SAP®. Cette innovation est
le résultat d’un programme de R&D exhaustif dont le but
était d’anticiper la demande du marché pour une solution
facile à intégrer. Elle vise à raccourcir la phase de test
jusqu’à 40% et à économiser autant en coûts.
15 février
Atos, EMC Corporation et VMware ont annoncé une
alliance stratégique dans le domaine de l’open Cloud
computing. Parallèlement, Atos, un leader européen des
technologies de l’information, va créer une nouvelle
société, Canopy, pour orir une gamme très large
de solutions et de services dans le Cloud. Ces ores
permettront aux clients de bénécier très rapidement
de tous les avantages du Cloud computing. Axées sur
les meilleures technologies du marché et développées
par les leaders mondiaux de l’industrie du Cloud, EMC
Corporation et VMware les nouvelles ores incluront
une plateforme Cloud ouverte permettant aux clients de
choisir, de disposer et de déployer des services Cloud très
facilement selon leurs besoins.
21 mars
Atos a signé un contrat de 10 ans et de plus de 100 millions
de livres avec EDF Energy fournissant ainsi des data-
centers pour ses activités au Royaume-Uni. La nouvelle
solution Atos consolidera l’infrastructure d’EDF Energy et
permettra une réduction des coûts de 20% sur la durée du
contrat.
11 avril
Atos a reçu le prix SAP® Pinnacle 2012, Partenaire de
l’Année dans la catégorie «Développement Durable». Les
prix SAP Pinnacle sont remis chaque année aux meilleurs
partenaires de SAP ayant su brillamment développer et
élargir leur partenariat avec SAP (NYSE : SAP) et contribué
à la réussite de leurs clients. Les lauréats ont été choisis
dans 22 catégories parmi 150 candidatures proposées par
les partenaires et les équipes de SAP.
30 mai
Pour la seconde fois, le GRI a décerné à Atos le niveau
d’application A+ à son rapport sur la responsabilité
d’entreprise rédigé selon le cadre xé par la GRI
(Global Reporting Initiative), référence internationale
en matière de reporting en développement durable.
Cette mention souligne à la fois la capacité d’Atos à
impliquer les nouvelles régions issues de la fusion avec
Siemens IT Solutions and Services dans sa stratégie de
développement durable et également à accomplir des
performances répondant aux normes les plus exigeantes
du marché.
12 juin
Atos a signé un contrat avec Systagenix, producteur de
solutions de santé, visant à mettre en œuvre la plate-
forme SAP HANA® et la solution SAP® BusinessObjects™
BI OnDemand dans le Cloud. Atos est l’un des premiers
partenaires d’envergure internationale à orir ces
solutions SAP innovantes qui combinent le Cloud,
la mobilité et la technologie In-Memory. SAP HANA
améliore la visibilité et la exibilité des données dans
toute l’entreprise et les rend disponibles à tout moment
et en tout lieu grâce à une approche plus rapide et plus
cohérente, pour un coût de possession inférieur. Il s’agit du
premier contrat mondial pour la livraison de SAP HANA
dans le Cloud.
27 juillet
Atos a signé un contrat informatique pluriannuel avec
McGraw-Hill, un des leaders mondiaux en matière
d’éducation et d’informations nancières. Atos
accompagnera McGraw-Hill tout au long de sa transition
d’entreprise unique et multisectorielle vers deux
entreprises indépendantes : McGraw-Hill Financial et
McGraw-Hill Education.
Selon l’accord, Atos fournira des prestations de conseil
informatique stratégique, de transition des services,
d’optimisation de l’exploitation des activités et des
évolutions opérationnelles, pour les 5 piliers de services
de McGraw-Hill : data-centers, assistance bureautique,
services informatiques pour les utilisateurs naux,
réseaux, ingénierie de produits et de solutions et
services inter-fonctionnels. Atos va également optimiser
l’infrastructure existante de McGraw-Hill an d’améliorer
la qualité des services rendus à plus de 30 000 utilisateurs
naux sur 40 sites mondiaux.
13 août
Atos, partenaire informatique international des Jeux
Olympiques, a annoncé avec le Comité d’Organisation des
Jeux Olympiques et Paralympiques de Londres (LOCOG),
avoir livré avec succès les systèmes qui ont permis à
plus de 8 millions de spectateurs et à quatre milliards de
téléspectateurs à travers le monde de vivre et suivre les
Jeux Olympiques de Londres.
Les Jeux de Londres 2012 ont été les Jeux Olympiques
les plus digitaux de l’histoire, avec plus de personnes
que jamais se connectant pour suivre les compétitions,
sur toujours plus de terminaux diérents. Les Business
Technologists d’Atos jouent un rôle décisif pour assurer
le bon fonctionnement des solutions technologiques au
service des Jeux, donnant le meilleur d’eux-mêmes pour
réussir à transmettre les résultats de toutes les compétitions
aux médias du monde entier avant même que la clameur
de la foule ne se fasse entendre, en moins de 0,3 secondes.
A.5 Atos en 2012
Prol
- S ommaire 3
- Prol d’activité 5
- A.1 Prol d’activité 6
- Structure du chire d’aaires 7
- Message du Président 8
- A.3 Message du Président 9
- Personnes responsables 10
- A.5.1 Compte de résultat 11
- A.5.2 Principaux graphiques 12
- A.5 Atos en 2012 13
- A.6.1 Formation du Groupe 16
- A.6.2.1 Direction Générale 17
- A.6.2.2 Organigramme 18
- A.6.2.3 Comité Exécutif 19
- Fonctions Groupe 19
- A.6 Présentation du Groupe 20
- Lignes de services 23
- Informations boursières 24
- B.1.1.1 Cloud Computing 25
- B.1.1.2 Big Data 26
- B.1 Synthèse 27
- B.1.3.1 Infogérance 33
- B.1.4.1 Paiement 36
- B.1.4.2 e-Services 37
- B.1.4.3 Smart Utilities 37
- B.1.4.4 Sécurité Civile 39
- B.2.1 Vision et stratégie 40
- B.2.1.1 Contexte commercial 40
- B.2.3 Cloud 46
- B.2.4.2 blueKiwi 49
- B.2.5 Mobilité 50
- B.3.1 Approche marketing 52
- B.3.1.1 Contexte 52
- B.3.1.2 Nouveautés 52
- B.3.1.3 Ambitions d’Atos 52
- B.3.2 Marchés 53
- B.3 Ventes et Production 54
- B.3.2.3 Services Financiers 56
- B.3.3 Lignes de Services 65
- B.3.3.1 Infogérance 65
- B.4.1.1 Passion 77
- B.4.1.2 Coopération 77
- B.4.1.3 Emotion 77
- B.4.1.4 Innovation 77
- B.4.2.1 «IT Challenge» 78
- B.4.3.2 GOLD 79
- B.4.8 Retraites 85
- Vision et Stratégie 87
- C.1 Vision et Stratégie 88
- C.1 Vision et Stratégie 89
- Document de Référence 2012 100
- C.3.1.2 Santé au travail 104
- C.3.1.4 Formations 106
- Ponderated 107
- C.3.2.1 Zéro email 111
- C.3.2.2 Travail à distance 111
- C.4.1.3 Gestion des déchets 119
- (pro forma) 2012 134
- C.7.1 Périmètre du rapport 136
- D.1.1 Synthèse 159
- D.1 Revue opérationnelle 160
- D.1.2.1 Chire d’aaires 161
- D.1.2.2 Marge opérationnelle 162
- D.1.3.1 Infogérance 163
- D.1.4.1 Allemagne 169
- D.1.4.3 France 170
- D.1.4.4 Benelux 171
- D.1.4.5 Atos Worldline 172
- D.1.4.6 Amérique du Nord 173
- D.1.4.9 Zone Ibérique 175
- D.1.5.2 Fonctions centrales 177
- D.1.6.3 Services Financiers 179
- D.1.7 Prises de commandes 180
- D.1.7.2 Carnet de commandes 182
- D.1.8.3 Recrutements 186
- D.1.8.4 Départs 186
- Objectifs 2013 188
- D.3.1.1 Marge opérationnelle 189
- D.3.1.3 Résultat nancier 190
- D.3.1.4 Impôt 191
- D.3 Revue nancière 192
- D.3.3.2 Ratios bancaires 196
- Etats nanciers consolidés 197
- D.4.7.1 Préambule 206
- (**) A taux xe 250
- Atos Information Technology 262
- (Singapore) Ptd Ltd 262
- 100 IG 100 262
- D.5.3 Organigramme simplié 267
- D.5.4.1 Bilan 268
- D.5.4.2 Compte de résultat 269
- E.1.1.1 Le marché 287
- E.1.1.2 Les clients 287
- E.1.1.3 Les fournisseurs 287
- E.1 Facteurs de risque 288
- E.1.1.12 Risques juridiques 290
- E.1.3 Assurance 292
- E.1.4.4 Garanties de passif 294
- E.1.4.5 Autres 294
- E.1.5 Risques pays 294
- E.2.2 Information juridique 295
- E.2 Gouvernance d’Entreprise 296
- E.3.2 Le Contrôle Interne 314
- d’Administration 321
- E.4.1 Jetons de présence 323
- Avril 2012 328
- Résolutions 333
- Code et chartes 334
- E.6 Code et chartes 335
- E.7.1 Informations de base 338
- E.7.1.2 Evolution du ottant 339
- E.7.2 Répartition du capital 340
- E.7.3 Dividendes 340
- E.7.5 Calendrier nancier 341
- E.7.6 Contacts 341
- E.7.7 Capital 341
- E.7.4 Documentation 341
- E.7.7.4 Droits de vote 343
- E.7.7.5 Pacte d’actionnaires 343
- E.7.8 Performance boursière 349
- E.7.8.1 Chires clés 349
- Glossaire - Dénitions 353
- F.1 Glossaire - Dénitions 354
- Table de concordance AMF 358
- F.2 Table de concordance AMF 359
- G.1 Siège social 369
- G.2 Fonctions dans le groupe 369
- G.3 Organisation globale 370
- G.4 Implantations 370
- Implantations et contacts 371
- Table des matières détaillée 374
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