Siemens ET6..EN11 Manual de usuario Pagina 219
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- Tabla de contenidos
- MARCADORES
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Document de Référence 2012
219
Actifs acquis et passifs exigibles identiés
L’évaluation de la juste valeur des actifs acquis et des
passifs exigibles a permis de réévaluer les actifs et les
passifs et de reconnaître un nouvel actif incorporel relatif
à la relation clients et au carnet de commandes pour
333,3 millions d’euros. L’évaluation de cet incorporel a été
réalisée par un expert indépendant. Cet actif est amorti
linéairement sur une durée de 8,75 ans, ce qui représente
une charge annuelle sur 2012 de 40,2 millions d’euros dont
2,2 millions d’eet de change.
(En millions d’euros)
Actifs acquis et
passifs repris
identiés :
Evaluation
initiale
Actifs et passifs
diérés
reconnus
ultérieurement
Autres
ajustements
du bilan
d'ouverture
Actifs acquis et passifs
repris identiés :
Evaluation nale à
l'issue de la période
de 12 mois
Immobilisations incorporelles 396,5 11,2 -5,4 402,3
Immobilisations corporelles 309,4 16,7 16,7 342,8
Actifs nanciers non courants 4,5 - - 4,5
Impôts diérés actifs 138,8 0,5 -27,8 111,5
Autres actifs courants - - 98,9 98,9
Total des actifs non courants 849,2 28,5 82,5 960,1
Clients et comptes rattachés 741,5 43,1 -3,8 780,7
Impôts courants 14,5 0,3 - 14,9
Autres actifs courants 412,9 1,7 -5,2 409,4
Instruments nanciers courants 31,8 - - 31,8
Trésorerie et équivalents de trésorerie 248,9 3,0 - 251,9
Total des actifs courants 1 449,6 48,1 -9,0 1 488,7
TOTAL DE L'ACTIF (A) 2 298,8 76,5 73,5 2 448,8
Provisions retraites et assimilées 78,8 4,2 - 83,0
Provisions non courantes 621,9 2,2 18,8 642,9
Instruments nanciers non courants 0,7 15,7 - 16,4
Impôts diérés passifs 165,8 0,7 -6,9 159,5
Autres passifs non courants 26,1 - - 26,1
Total des passifs non courants 893,3 22,8 11,9 928,0
Fournisseurs et comptes rattachés 387,7 19,1 -1,6 405,2
Impôts courants 5,4 0,3 -0,3 5,4
Provisions courantes 0,3 - - 0,3
Instruments nanciers courants 42,2 10,0 - 52,2
Autres passifs courants 595,1 10,8 -1,3 604,6
Total des passifs courants 1 030,7 40,2 -3,2 1 067,7
TOTAL DU PASSIF (B) 1 924,0 62,9 8,8 1 995,7
Juste valeur des actifs nets identiés
(A)-(B)
374,8 13,6 64,7 453,1
D.4 Etats nanciers consolidés
Finance
- S ommaire 3
- Prol d’activité 5
- A.1 Prol d’activité 6
- Structure du chire d’aaires 7
- Message du Président 8
- A.3 Message du Président 9
- Personnes responsables 10
- A.5.1 Compte de résultat 11
- A.5.2 Principaux graphiques 12
- A.5 Atos en 2012 13
- A.6.1 Formation du Groupe 16
- A.6.2.1 Direction Générale 17
- A.6.2.2 Organigramme 18
- A.6.2.3 Comité Exécutif 19
- Fonctions Groupe 19
- A.6 Présentation du Groupe 20
- Lignes de services 23
- Informations boursières 24
- B.1.1.1 Cloud Computing 25
- B.1.1.2 Big Data 26
- B.1 Synthèse 27
- B.1.3.1 Infogérance 33
- B.1.4.1 Paiement 36
- B.1.4.2 e-Services 37
- B.1.4.3 Smart Utilities 37
- B.1.4.4 Sécurité Civile 39
- B.2.1 Vision et stratégie 40
- B.2.1.1 Contexte commercial 40
- B.2.3 Cloud 46
- B.2.4.2 blueKiwi 49
- B.2.5 Mobilité 50
- B.3.1 Approche marketing 52
- B.3.1.1 Contexte 52
- B.3.1.2 Nouveautés 52
- B.3.1.3 Ambitions d’Atos 52
- B.3.2 Marchés 53
- B.3 Ventes et Production 54
- B.3.2.3 Services Financiers 56
- B.3.3 Lignes de Services 65
- B.3.3.1 Infogérance 65
- B.4.1.1 Passion 77
- B.4.1.2 Coopération 77
- B.4.1.3 Emotion 77
- B.4.1.4 Innovation 77
- B.4.2.1 «IT Challenge» 78
- B.4.3.2 GOLD 79
- B.4.8 Retraites 85
- Vision et Stratégie 87
- C.1 Vision et Stratégie 88
- C.1 Vision et Stratégie 89
- Document de Référence 2012 100
- C.3.1.2 Santé au travail 104
- C.3.1.4 Formations 106
- Ponderated 107
- C.3.2.1 Zéro email 111
- C.3.2.2 Travail à distance 111
- C.4.1.3 Gestion des déchets 119
- (pro forma) 2012 134
- C.7.1 Périmètre du rapport 136
- D.1.1 Synthèse 159
- D.1 Revue opérationnelle 160
- D.1.2.1 Chire d’aaires 161
- D.1.2.2 Marge opérationnelle 162
- D.1.3.1 Infogérance 163
- D.1.4.1 Allemagne 169
- D.1.4.3 France 170
- D.1.4.4 Benelux 171
- D.1.4.5 Atos Worldline 172
- D.1.4.6 Amérique du Nord 173
- D.1.4.9 Zone Ibérique 175
- D.1.5.2 Fonctions centrales 177
- D.1.6.3 Services Financiers 179
- D.1.7 Prises de commandes 180
- D.1.7.2 Carnet de commandes 182
- D.1.8.3 Recrutements 186
- D.1.8.4 Départs 186
- Objectifs 2013 188
- D.3.1.1 Marge opérationnelle 189
- D.3.1.3 Résultat nancier 190
- D.3.1.4 Impôt 191
- D.3 Revue nancière 192
- D.3.3.2 Ratios bancaires 196
- Etats nanciers consolidés 197
- D.4.7.1 Préambule 206
- (**) A taux xe 250
- Atos Information Technology 262
- (Singapore) Ptd Ltd 262
- 100 IG 100 262
- D.5.3 Organigramme simplié 267
- D.5.4.1 Bilan 268
- D.5.4.2 Compte de résultat 269
- E.1.1.1 Le marché 287
- E.1.1.2 Les clients 287
- E.1.1.3 Les fournisseurs 287
- E.1 Facteurs de risque 288
- E.1.1.12 Risques juridiques 290
- E.1.3 Assurance 292
- E.1.4.4 Garanties de passif 294
- E.1.4.5 Autres 294
- E.1.5 Risques pays 294
- E.2.2 Information juridique 295
- E.2 Gouvernance d’Entreprise 296
- E.3.2 Le Contrôle Interne 314
- d’Administration 321
- E.4.1 Jetons de présence 323
- Avril 2012 328
- Résolutions 333
- Code et chartes 334
- E.6 Code et chartes 335
- E.7.1 Informations de base 338
- E.7.1.2 Evolution du ottant 339
- E.7.2 Répartition du capital 340
- E.7.3 Dividendes 340
- E.7.5 Calendrier nancier 341
- E.7.6 Contacts 341
- E.7.7 Capital 341
- E.7.4 Documentation 341
- E.7.7.4 Droits de vote 343
- E.7.7.5 Pacte d’actionnaires 343
- E.7.8 Performance boursière 349
- E.7.8.1 Chires clés 349
- Glossaire - Dénitions 353
- F.1 Glossaire - Dénitions 354
- Table de concordance AMF 358
- F.2 Table de concordance AMF 359
- G.1 Siège social 369
- G.2 Fonctions dans le groupe 369
- G.3 Organisation globale 370
- G.4 Implantations 370
- Implantations et contacts 371
- Table des matières détaillée 374
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