Siemens ET6..EN11 Manual de usuario Pagina 145
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- Tabla de contenidos
- MARCADORES
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Document de Référence 2012
145
Your business technologists. Powering progress
Indica-
teur
Description
Degré de
reporting
(oui***/ en
partie**/ non*
Localisation de l'information Grenelle 2
Principes
du Pacte
mondial
3.8 Principes adoptés pour la
communication des données concernant
les coentreprises, les liales, les
installations en crédit-bail, les activités
sous-traitées et autres situations
pouvant avoir un impact important sur
les possibilités de comparaison d’une
période à l’autre et/ou d’une organisation
à l’autre.
***
Doc de Réf : C.7.1 Périmètre du
Rapport
3.9 Techniques de mesure des données
et des bases de calcul, y compris les
hypothèses et les techniques qui sous-
tendent les estimations appliquées à la
compilation des indicateurs et autres
informations du rapport. Expliquer les
décisions de ne pas appliquer, ou de façon
substantielle de s’écarter des protocoles
liés aux indicateurs de la GRI.
***
Doc de Réf : C.7.1 Périmètre
du Rapport, section C.7.1.4
(Information méthodologique
détaillée)
3.10 "Explication de l’eet de toute
reformulation de l’information fournie
dans les rapports précédents, et les
raisons d’une telle rereformulation (par
exemple, les
fusions-acquisitions, le changement
d’années de référence et des périodes, la
nature de l’entreprise, les méthodes de
mesure)."
***
Doc de Réf : C.7.1 Périmètre du
Rapport
3.11 Changements importants par rapport
aux périodes de référence, limites ou
méthodes de mesure utilisées dans le
rapport.
***
Doc de Réf : C.7.1 Répimètre du
Rapport
3.12 Tableau identiant l’emplacement des
informations standards dans le rapport.
***
Doc de Réf : C.8 Indicateurs clés
de Performance
3.13 Politique et pratique en vigueur visant la
validation externe pour le rapport.
***
Doc de Réf : D.4 Etats nanciers
consolidés
4. Gouvernance, Obligations et Engagement
4.1 La structure de gouvernance de
l’entreprise, y compris les comités
relevant de la plus haute instance
de gouvernance chargés de tâches
spéciques, telles que la mise en oeuvre
de la stratégie ou la supervision de
l'organisation.
***
Doc de Réf : Gouvernance
d'entreprise, Section E.2
4.2 Indiquer si le président de l’instance
supérieure de gouvernance est aussi un
administrateur exécutif.
***
Doc de Réf : Gouvernance
d'entreprise, Section E.2
4.3 Pour les organisations qui ont un système
d’administration à organe unique,
indiquer le nombre de membres de la
plus haute instance de gouvernance qui
sont indépendants et / ou non membres
de l’Exécutif.
***
Doc de Réf : Gouvernance
d'entreprise, Section E.2
4.4 Mécanismes permettant aux actionnaires
et aux employés de fournir des
recommandations ou une orientation à la
plus haute instance de gouvernance.
***
Doc de Réf : Gouvernance
d'entreprise, Section E.2
Organisation du dialogue
social, dont les procédures
d’information, de consultation
et de négociation avec le
personnel
C.8 Indicateurs clés de performance (table de concordance)
Responsabilité sociétale d’entreprise
- S ommaire 3
- Prol d’activité 5
- A.1 Prol d’activité 6
- Structure du chire d’aaires 7
- Message du Président 8
- A.3 Message du Président 9
- Personnes responsables 10
- A.5.1 Compte de résultat 11
- A.5.2 Principaux graphiques 12
- A.5 Atos en 2012 13
- A.6.1 Formation du Groupe 16
- A.6.2.1 Direction Générale 17
- A.6.2.2 Organigramme 18
- A.6.2.3 Comité Exécutif 19
- Fonctions Groupe 19
- A.6 Présentation du Groupe 20
- Lignes de services 23
- Informations boursières 24
- B.1.1.1 Cloud Computing 25
- B.1.1.2 Big Data 26
- B.1 Synthèse 27
- B.1.3.1 Infogérance 33
- B.1.4.1 Paiement 36
- B.1.4.2 e-Services 37
- B.1.4.3 Smart Utilities 37
- B.1.4.4 Sécurité Civile 39
- B.2.1 Vision et stratégie 40
- B.2.1.1 Contexte commercial 40
- B.2.3 Cloud 46
- B.2.4.2 blueKiwi 49
- B.2.5 Mobilité 50
- B.3.1 Approche marketing 52
- B.3.1.1 Contexte 52
- B.3.1.2 Nouveautés 52
- B.3.1.3 Ambitions d’Atos 52
- B.3.2 Marchés 53
- B.3 Ventes et Production 54
- B.3.2.3 Services Financiers 56
- B.3.3 Lignes de Services 65
- B.3.3.1 Infogérance 65
- B.4.1.1 Passion 77
- B.4.1.2 Coopération 77
- B.4.1.3 Emotion 77
- B.4.1.4 Innovation 77
- B.4.2.1 «IT Challenge» 78
- B.4.3.2 GOLD 79
- B.4.8 Retraites 85
- Vision et Stratégie 87
- C.1 Vision et Stratégie 88
- C.1 Vision et Stratégie 89
- Document de Référence 2012 100
- C.3.1.2 Santé au travail 104
- C.3.1.4 Formations 106
- Ponderated 107
- C.3.2.1 Zéro email 111
- C.3.2.2 Travail à distance 111
- C.4.1.3 Gestion des déchets 119
- (pro forma) 2012 134
- C.7.1 Périmètre du rapport 136
- D.1.1 Synthèse 159
- D.1 Revue opérationnelle 160
- D.1.2.1 Chire d’aaires 161
- D.1.2.2 Marge opérationnelle 162
- D.1.3.1 Infogérance 163
- D.1.4.1 Allemagne 169
- D.1.4.3 France 170
- D.1.4.4 Benelux 171
- D.1.4.5 Atos Worldline 172
- D.1.4.6 Amérique du Nord 173
- D.1.4.9 Zone Ibérique 175
- D.1.5.2 Fonctions centrales 177
- D.1.6.3 Services Financiers 179
- D.1.7 Prises de commandes 180
- D.1.7.2 Carnet de commandes 182
- D.1.8.3 Recrutements 186
- D.1.8.4 Départs 186
- Objectifs 2013 188
- D.3.1.1 Marge opérationnelle 189
- D.3.1.3 Résultat nancier 190
- D.3.1.4 Impôt 191
- D.3 Revue nancière 192
- D.3.3.2 Ratios bancaires 196
- Etats nanciers consolidés 197
- D.4.7.1 Préambule 206
- (**) A taux xe 250
- Atos Information Technology 262
- (Singapore) Ptd Ltd 262
- 100 IG 100 262
- D.5.3 Organigramme simplié 267
- D.5.4.1 Bilan 268
- D.5.4.2 Compte de résultat 269
- E.1.1.1 Le marché 287
- E.1.1.2 Les clients 287
- E.1.1.3 Les fournisseurs 287
- E.1 Facteurs de risque 288
- E.1.1.12 Risques juridiques 290
- E.1.3 Assurance 292
- E.1.4.4 Garanties de passif 294
- E.1.4.5 Autres 294
- E.1.5 Risques pays 294
- E.2.2 Information juridique 295
- E.2 Gouvernance d’Entreprise 296
- E.3.2 Le Contrôle Interne 314
- d’Administration 321
- E.4.1 Jetons de présence 323
- Avril 2012 328
- Résolutions 333
- Code et chartes 334
- E.6 Code et chartes 335
- E.7.1 Informations de base 338
- E.7.1.2 Evolution du ottant 339
- E.7.2 Répartition du capital 340
- E.7.3 Dividendes 340
- E.7.5 Calendrier nancier 341
- E.7.6 Contacts 341
- E.7.7 Capital 341
- E.7.4 Documentation 341
- E.7.7.4 Droits de vote 343
- E.7.7.5 Pacte d’actionnaires 343
- E.7.8 Performance boursière 349
- E.7.8.1 Chires clés 349
- Glossaire - Dénitions 353
- F.1 Glossaire - Dénitions 354
- Table de concordance AMF 358
- F.2 Table de concordance AMF 359
- G.1 Siège social 369
- G.2 Fonctions dans le groupe 369
- G.3 Organisation globale 370
- G.4 Implantations 370
- Implantations et contacts 371
- Table des matières détaillée 374
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