Siemens ET6..EN11 Manual de usuario Pagina 146
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- MARCADORES
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Document de Référence 2012
Your business technologists. Powering progress
146
Indica-
teur
Description
Degré de
reporting
(oui***/ en
partie**/ non*
Localisation de l'information Grenelle 2
Principes
du Pacte
mondial
4.5 Lien entre la rémunération pour les
membres de la plus haute instance de
gouvernance, des cadres dirigeants
(y compris les modalités de départ),
et la performance de l’organisation
(y compris la performance sociale et
environnementale).
***
Doc de Réf : Gouvernance
d'entreprise, Section E.2
Rémunérations et leur
évolution
4.6 Processus mis en place pour la plus haute
instance de gouvernance pour s’assurer
que les conits d'intérêts sont évités.
***
Doc de Réf : Gouvernance
d'entreprise, Section E.2
4.7 Processus pour déterminer les
qualications et l’expertise des
membres de l’instance supérieure de
gouvernance pour orienter la stratégie de
l’entreprise sur les plans économiques,
environnementaux et sociaux.
***
Doc de Réf : Gouvernance
d'entreprise, Section E.2
L'organisation de la société
pour prendre en compte les
questions environnementales,
et le cas échéant les démarches
d'évaluation ou de certication
en matière d'environnement
4.8 Déclarations de missions internes ou
de valeurs pour l’entreprise, codes
de conduite et principes pertinents
de la performance économique,
environnementale et sociale, et le statut
de leur mise en oeuvre.
***
Doc de Réf : C5.2 C.5.2 L’Ethique
des aaires et envers les parties
prenantes; E.6 Codes et chartes
L'organisation de la société
pour prendre en compte les
questions environnementales,
et le cas échéant les démarches
d'évaluation ou de certication
en matière d'environnement
4.9 Procédures qu’applique l’instance
supérieure de gouvernance
pour superviser l’identication
de l’organisation et la gestion de
la performance économique,
environnementale et sociale, y compris
les risques, les opportunités, et le respect
des normes convenues au niveau
international, codes de conduite et
principes.
***
Rapport RE : Mener par
l'exemple + Doc de Réf :
C.2.4 La gouvernance de la
Responsabilité d'Entreprise et
du Développement Durable
4.10 Processus d’évaluation de la performance
de l’instance supérieure de gouvernance,
en particulier à l’égard de la performance
économique, environnementale et
sociale.
***
Doc de Réf : E.4 E.4
Rémunérations et actionnariat
des dirigeants + DA = In 2012,
TOP management had specic
social targets in BSC.
4.11 Explications sur la position de
l’organisation quant à la démarche ou au
principe de précaution et sur ses actions
en la matière.
***
Doc de Réf : E.1 Analyse des
risques; C.5.2 Le management
des risques de l'entreprise
4.12 Chartes économique, environnementale
et sociale, principes ou autres initiatives
développées en externe, auxquels
l’entreprise souscrit ou approuvé.
***
Rapport RE : Responsible
cizenship; Stakeholder dialogue
+ Ref Doc : C 5.3 Citoyenneté
d’entreprise / nos contributions
à la Société civile
4.13 Adhésion à des associations
professionnelles et / ou organisations
internationales de défense des
intérêts dans lesquelles l’entreprise :
* a des positions dans les organes de
gouvernance; * participe à des projets ou
des comités; * fournit un nancement
substantiel au-delà des cotisations
normales, ou * comme membre
stratégique.
***
Rapport RE : Citoyenneté
responsable; Dialogue avec les
parties prenantes + Doc de Réf :
C 5.3 Citoyenneté d’entreprise
/ nos contributions à la Société
civile
C.8 Indicateurs clés de performance (table de concordance)
Responsabilité sociétale d’entreprise
- S ommaire 3
- Prol d’activité 5
- A.1 Prol d’activité 6
- Structure du chire d’aaires 7
- Message du Président 8
- A.3 Message du Président 9
- Personnes responsables 10
- A.5.1 Compte de résultat 11
- A.5.2 Principaux graphiques 12
- A.5 Atos en 2012 13
- A.6.1 Formation du Groupe 16
- A.6.2.1 Direction Générale 17
- A.6.2.2 Organigramme 18
- A.6.2.3 Comité Exécutif 19
- Fonctions Groupe 19
- A.6 Présentation du Groupe 20
- Lignes de services 23
- Informations boursières 24
- B.1.1.1 Cloud Computing 25
- B.1.1.2 Big Data 26
- B.1 Synthèse 27
- B.1.3.1 Infogérance 33
- B.1.4.1 Paiement 36
- B.1.4.2 e-Services 37
- B.1.4.3 Smart Utilities 37
- B.1.4.4 Sécurité Civile 39
- B.2.1 Vision et stratégie 40
- B.2.1.1 Contexte commercial 40
- B.2.3 Cloud 46
- B.2.4.2 blueKiwi 49
- B.2.5 Mobilité 50
- B.3.1 Approche marketing 52
- B.3.1.1 Contexte 52
- B.3.1.2 Nouveautés 52
- B.3.1.3 Ambitions d’Atos 52
- B.3.2 Marchés 53
- B.3 Ventes et Production 54
- B.3.2.3 Services Financiers 56
- B.3.3 Lignes de Services 65
- B.3.3.1 Infogérance 65
- B.4.1.1 Passion 77
- B.4.1.2 Coopération 77
- B.4.1.3 Emotion 77
- B.4.1.4 Innovation 77
- B.4.2.1 «IT Challenge» 78
- B.4.3.2 GOLD 79
- B.4.8 Retraites 85
- Vision et Stratégie 87
- C.1 Vision et Stratégie 88
- C.1 Vision et Stratégie 89
- Document de Référence 2012 100
- C.3.1.2 Santé au travail 104
- C.3.1.4 Formations 106
- Ponderated 107
- C.3.2.1 Zéro email 111
- C.3.2.2 Travail à distance 111
- C.4.1.3 Gestion des déchets 119
- (pro forma) 2012 134
- C.7.1 Périmètre du rapport 136
- D.1.1 Synthèse 159
- D.1 Revue opérationnelle 160
- D.1.2.1 Chire d’aaires 161
- D.1.2.2 Marge opérationnelle 162
- D.1.3.1 Infogérance 163
- D.1.4.1 Allemagne 169
- D.1.4.3 France 170
- D.1.4.4 Benelux 171
- D.1.4.5 Atos Worldline 172
- D.1.4.6 Amérique du Nord 173
- D.1.4.9 Zone Ibérique 175
- D.1.5.2 Fonctions centrales 177
- D.1.6.3 Services Financiers 179
- D.1.7 Prises de commandes 180
- D.1.7.2 Carnet de commandes 182
- D.1.8.3 Recrutements 186
- D.1.8.4 Départs 186
- Objectifs 2013 188
- D.3.1.1 Marge opérationnelle 189
- D.3.1.3 Résultat nancier 190
- D.3.1.4 Impôt 191
- D.3 Revue nancière 192
- D.3.3.2 Ratios bancaires 196
- Etats nanciers consolidés 197
- D.4.7.1 Préambule 206
- (**) A taux xe 250
- Atos Information Technology 262
- (Singapore) Ptd Ltd 262
- 100 IG 100 262
- D.5.3 Organigramme simplié 267
- D.5.4.1 Bilan 268
- D.5.4.2 Compte de résultat 269
- E.1.1.1 Le marché 287
- E.1.1.2 Les clients 287
- E.1.1.3 Les fournisseurs 287
- E.1 Facteurs de risque 288
- E.1.1.12 Risques juridiques 290
- E.1.3 Assurance 292
- E.1.4.4 Garanties de passif 294
- E.1.4.5 Autres 294
- E.1.5 Risques pays 294
- E.2.2 Information juridique 295
- E.2 Gouvernance d’Entreprise 296
- E.3.2 Le Contrôle Interne 314
- d’Administration 321
- E.4.1 Jetons de présence 323
- Avril 2012 328
- Résolutions 333
- Code et chartes 334
- E.6 Code et chartes 335
- E.7.1 Informations de base 338
- E.7.1.2 Evolution du ottant 339
- E.7.2 Répartition du capital 340
- E.7.3 Dividendes 340
- E.7.5 Calendrier nancier 341
- E.7.6 Contacts 341
- E.7.7 Capital 341
- E.7.4 Documentation 341
- E.7.7.4 Droits de vote 343
- E.7.7.5 Pacte d’actionnaires 343
- E.7.8 Performance boursière 349
- E.7.8.1 Chires clés 349
- Glossaire - Dénitions 353
- F.1 Glossaire - Dénitions 354
- Table de concordance AMF 358
- F.2 Table de concordance AMF 359
- G.1 Siège social 369
- G.2 Fonctions dans le groupe 369
- G.3 Organisation globale 370
- G.4 Implantations 370
- Implantations et contacts 371
- Table des matières détaillée 374
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