Siemens ET6..EN11 Manual de usuario Pagina 328
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- MARCADORES
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Document de Référence 2012
Your business technologists. Powering progress
328
E.4.3.4 Rappel des termes et conditions du plan d’options de souscription d’actions du
23 décembre 2008, dont le Président Directeur Général été l’un des bénéciaires,
compte-tenu de l’acquisition des options de la Tranche 3 le 1
er
Avril 2012
Plan triennal d’options de souscription d’actions
attribuées en 2008 au Président Directeur Général
Président Direc-
teur Général
Date du plan
Nature des
options
Valorisation des
options selon la
méthode recon-
nue par les comp-
tes consolidés (en
euros)
Nombre
d'options
Prix
d'exercice en
% au dessus
du prix
d'attribution
(*)
Période
d'exercice
Thierry Breton 23 décembre 2008 - 1
ère
tranche
Souscription 1 054 670 233 334 5% 01/08/2010-
31/03/2018
Thierry Breton 23 décembre 2008 -
2
ème
tranche
Souscription 809 666 233 333 25% 01/04/2011-
31/03/2018
Thierry Breton 23 décembre 2008 -
3
ème
tranche
Souscription 590 332 233 333 50% 01/04/2012-
31/03/2018
(*) Prix de référence de 17,6 euros
La valeur triennale des options de souscription a été
calculée selon un modèle binomial utilisé dans les
comptes consolidés du Groupe. Cette valeur suppose
l’atteinte des conditions de performance diérenciées
pour les trois diérentes quotités (première, deuxième et
troisième tranche).
Rappel sur les conditions de performance du plan
d’options de souscription d’actions du 23 décembre 2008
Pour la 1ère tranche (dont la période d’exercice initiale
commençait le 1
er
avril 2010 et a été repoussée au 1
er
août
2010 pour les membres de la direction générale) :
Le prix d’exercice des options a été xé à un montant
supérieur au cours de l’action au jour de l’octroi,
représentant +5% par rapport au cours de référence (étant
rappelé que l’inversion de la tendance baissière puis le
redressement du cours de bourse étaient une première
priorité immédiate au moment de l’entrée en fonction de
la nouvelle équipe dirigeante).
Pour les seules options attribuées à l’équipe de direction
générale (le Président Directeur Général et les deux
Directeurs Généraux Adjoints), dont le début de la période
d’exercice a été repoussé au 1
er
août 2010 - celles-ci sont
soumises aux conditions de performance additionnelles
suivantes qui devaient être atteintes pour au moins trois
des quatre semestres consécutifs (la période de référence
étant un semestre) échus au 31 décembre 2008, 30 juin
2009, 31 décembre 2009 et 30 juin 2010 :
Flux net de trésorerie avant dividende et hors
acquisitions et cessions au moins égal à : 85% du budget
des semestres considérés, ou bien à 10% de plus que
le résultat du semestre correspondant de l’année
précédente (N1); et
Marge opérationnelle au moins égale à : 85% du budget
des semestres considérés, ou bien à 10% de plus que
le résultat du semestre correspondant de l’année
précédente (N1).
Pour la 2
ème
tranche (dont la période d’exercice initiale
commençait le 1
er
avril 2011) :
Le prix d’exercice des options a été xé à un montant
supérieur au cours de l’action au jour de l’octroi,
représentant +25% par rapport au cours de référence.
Les critères de performance suivants devaient être atteints
sur deux années consécutives (la période de référence
étant une année) précédant le début de la période
d’exercice :
Flux net de trésorerie avant dividende et hors
acquisitions et cessions au moins égal à 80% du budget
de l’année, ou bien à 10% de plus que le résultat de
l’année précédente; et
Marge Opérationnelle au moins égale à 80% du budget
de l’année, ou bien à 10% de plus que le résultat de
l’année précédente.
E.4 Rémunérations et actionnariat des dirigeants
Risques, gouvernance et capital
- S ommaire 3
- Prol d’activité 5
- A.1 Prol d’activité 6
- Structure du chire d’aaires 7
- Message du Président 8
- A.3 Message du Président 9
- Personnes responsables 10
- A.5.1 Compte de résultat 11
- A.5.2 Principaux graphiques 12
- A.5 Atos en 2012 13
- A.6.1 Formation du Groupe 16
- A.6.2.1 Direction Générale 17
- A.6.2.2 Organigramme 18
- A.6.2.3 Comité Exécutif 19
- Fonctions Groupe 19
- A.6 Présentation du Groupe 20
- Lignes de services 23
- Informations boursières 24
- B.1.1.1 Cloud Computing 25
- B.1.1.2 Big Data 26
- B.1 Synthèse 27
- B.1.3.1 Infogérance 33
- B.1.4.1 Paiement 36
- B.1.4.2 e-Services 37
- B.1.4.3 Smart Utilities 37
- B.1.4.4 Sécurité Civile 39
- B.2.1 Vision et stratégie 40
- B.2.1.1 Contexte commercial 40
- B.2.3 Cloud 46
- B.2.4.2 blueKiwi 49
- B.2.5 Mobilité 50
- B.3.1 Approche marketing 52
- B.3.1.1 Contexte 52
- B.3.1.2 Nouveautés 52
- B.3.1.3 Ambitions d’Atos 52
- B.3.2 Marchés 53
- B.3 Ventes et Production 54
- B.3.2.3 Services Financiers 56
- B.3.3 Lignes de Services 65
- B.3.3.1 Infogérance 65
- B.4.1.1 Passion 77
- B.4.1.2 Coopération 77
- B.4.1.3 Emotion 77
- B.4.1.4 Innovation 77
- B.4.2.1 «IT Challenge» 78
- B.4.3.2 GOLD 79
- B.4.8 Retraites 85
- Vision et Stratégie 87
- C.1 Vision et Stratégie 88
- C.1 Vision et Stratégie 89
- Document de Référence 2012 100
- C.3.1.2 Santé au travail 104
- C.3.1.4 Formations 106
- Ponderated 107
- C.3.2.1 Zéro email 111
- C.3.2.2 Travail à distance 111
- C.4.1.3 Gestion des déchets 119
- (pro forma) 2012 134
- C.7.1 Périmètre du rapport 136
- D.1.1 Synthèse 159
- D.1 Revue opérationnelle 160
- D.1.2.1 Chire d’aaires 161
- D.1.2.2 Marge opérationnelle 162
- D.1.3.1 Infogérance 163
- D.1.4.1 Allemagne 169
- D.1.4.3 France 170
- D.1.4.4 Benelux 171
- D.1.4.5 Atos Worldline 172
- D.1.4.6 Amérique du Nord 173
- D.1.4.9 Zone Ibérique 175
- D.1.5.2 Fonctions centrales 177
- D.1.6.3 Services Financiers 179
- D.1.7 Prises de commandes 180
- D.1.7.2 Carnet de commandes 182
- D.1.8.3 Recrutements 186
- D.1.8.4 Départs 186
- Objectifs 2013 188
- D.3.1.1 Marge opérationnelle 189
- D.3.1.3 Résultat nancier 190
- D.3.1.4 Impôt 191
- D.3 Revue nancière 192
- D.3.3.2 Ratios bancaires 196
- Etats nanciers consolidés 197
- D.4.7.1 Préambule 206
- (**) A taux xe 250
- Atos Information Technology 262
- (Singapore) Ptd Ltd 262
- 100 IG 100 262
- D.5.3 Organigramme simplié 267
- D.5.4.1 Bilan 268
- D.5.4.2 Compte de résultat 269
- E.1.1.1 Le marché 287
- E.1.1.2 Les clients 287
- E.1.1.3 Les fournisseurs 287
- E.1 Facteurs de risque 288
- E.1.1.12 Risques juridiques 290
- E.1.3 Assurance 292
- E.1.4.4 Garanties de passif 294
- E.1.4.5 Autres 294
- E.1.5 Risques pays 294
- E.2.2 Information juridique 295
- E.2 Gouvernance d’Entreprise 296
- E.3.2 Le Contrôle Interne 314
- d’Administration 321
- E.4.1 Jetons de présence 323
- Avril 2012 328
- Résolutions 333
- Code et chartes 334
- E.6 Code et chartes 335
- E.7.1 Informations de base 338
- E.7.1.2 Evolution du ottant 339
- E.7.2 Répartition du capital 340
- E.7.3 Dividendes 340
- E.7.5 Calendrier nancier 341
- E.7.6 Contacts 341
- E.7.7 Capital 341
- E.7.4 Documentation 341
- E.7.7.4 Droits de vote 343
- E.7.7.5 Pacte d’actionnaires 343
- E.7.8 Performance boursière 349
- E.7.8.1 Chires clés 349
- Glossaire - Dénitions 353
- F.1 Glossaire - Dénitions 354
- Table de concordance AMF 358
- F.2 Table de concordance AMF 359
- G.1 Siège social 369
- G.2 Fonctions dans le groupe 369
- G.3 Organisation globale 370
- G.4 Implantations 370
- Implantations et contacts 371
- Table des matières détaillée 374
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